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Un audit de vos pratiques

01

La formulation d’une problématique à traiter

02

Des temps de prise de recul, qui donnent des pistes d’actions pour la suite.

03

L’accompagnement individuel dans le BTP, un choix efficace

Quelques exemples de problématiques qu’on peut traiter en coaching, dans la construction :

les enjeux du recrutement
(en particulier dans les métiers en tension)

les processus pour organiser
la vie d’une entreprise de BTP
les perspectives de développement commercial

la juste posture pour être perçu comme légitime, donc crédible

la solitude du dirigeant.

Allons plus loin.

La qualité est un enjeu complexe : comment assurer la qualité attendue sur vos chantiers (ni plus, ni moins) ? Soit le résultat conforme aux attentes de vos clients ? Nous accompagnons aussi vos conducteurs de travaux dans la construction d’un plan d’assurance qualité.
Le coaching, une solution sur-mesure
Un encadrant du bâtiment jongle avec beaucoup d’impératifs : le coaching peut intervenir sur nombre d’entre eux.

Un encadrant du bâtiment jongle avec beaucoup d’impératifs : le coaching peut intervenir sur nombre d’entre eux.

Votre difficulté, c’est la gestion des plannings ?
Le coaching vous aide à gagner en efficacité.

Votre enjeu, c’est de mieux anticiper dépenses et recettes ? Le coaching vous aide à poser un budget prévisionnel réaliste.

Votre angle mort, c’est de réussir à anticiper les demandes de vos clients ? Le coaching vous aide à cadrer ce qui est recevable (ou pas) pour préserver votre rentabilité.

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